Los trabajadores de la generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) pasan casi una hora de su jornada laboral viendo televisión, lo que les cuesta a las empresas más de 8,241 dólares por empleado al año, según un nuevo informe.
La cifra anterior fue significativamente más alta que sus contrapartes millennials de la generación Z, según una encuesta de TollFreeForwarding.com. La productividad en el lugar de trabajo ha disminuido significativamente en 75 años y se estima que los “empleados desconectados” le cuestan a las empresas estadounidenses hasta 550,000 millones de dólares al año. La tendencia de la generación Z a mirar televisión durante el horario de trabajo suma nada menos que nueve días y 19 horas de televisión pagada a lo largo de un año.
Por otro lado, los millennials pasaron cuatro días, 14 horas y 23 minutos viendo televisión durante el trabajo cada año, mientras que la generación X en promedio pasó ocho días, 5 horas y 11 minutos.
Los millennials y la generación X también dedicaban tiempo a hacer otras cosas además de trabajar. Los millennials dedicaban un promedio de dos días y nueve horas al año al cuidado de los niños. Los miembros de la generación X fueron los que más tiempo pasaron jugando con sus mascotas, lo que les supuso una media de 13 horas y 46 minutos de pérdida de trabajo al año.
“Nos pareció bastante interesante ver cómo las personas de diferentes generaciones eligen pasar sus días de trabajo y cuánto tiempo dedican a otras tareas mientras están trabajando”, comentó Jason O’Brien, director de operaciones de TollFreeForwarding.com, en el informe.
Y agregó al tema: “Para crear un entorno más productivo para los trabajadores, los líderes empresariales deben crear y promover un entorno que fomente el crecimiento y la productividad. Recomendamos crear una cultura de mejora continua, adoptar nuevas herramientas y tecnologías y dar a los empleados las habilidades y la libertad para ser creativos e impulsar el cambio”.
“LA GENERACIÓN Z BUSCA UN EQUILIBRIO DURANTE LA JORNADA LABORAL AL VER TELEVISIÓN”
Si bien muchas empresas pueden dudar sobre la inclinación de la generación Z a mirar televisión en el trabajo, el consultor de recursos humanos Bryan Driscoll argumentó que el patrón simplemente refleja la “cultura tóxica del ajetreo” que heredaron.
“Esta generación está sobrecargada de trabajo y mal pagada, y muchos tienen varios empleos para sobrevivir. Entonces, ¿podemos realmente culparlos por lograr un equilibrio durante la jornada laboral?”, dijo Driscoll a Newsweek.
El consultor indicó que el problema más grande son las expectativas “poco realistas” que las empresas ponen en sus empleados al esperar una productividad constante. Para Driscoll, la generación Z simplemente está contraatacando, encontrando formas de lidiar con las demandas interminables y recuperar cierto nivel de control sobre su día.
“La generación Z no está dispuesta a sacrificar su bienestar. Si los empleadores no se adaptan y brindan un apoyo más significativo, seguirán perdiendo talento. El futuro del trabajo no se trata de vigilancia y exprimir hasta la última gota de productividad. Se trata de empoderar a los empleados para que sean humanos”, sugirió.
“NACEN CON INTERFACES DIGITALES”
Alex Beene, instructor de educación financiera de la Universidad de Tennessee en Martin, dijo que la tendencia de trabajar frente a la televisión entre la generación Z, que incluye a aquellos nacidos entre 1997 y 2012, refleja que el grupo más joven ha crecido constantemente entrelazado con interfaces digitales.
“Para la generación Z, ver videos en sus celulares, computadoras y otros dispositivos es algo que han estado haciendo en la escuela durante años, ya sea como resultado de una política indulgente sobre teléfonos inteligentes o por la falta de una aplicación rigurosa. Como resultado, muchos de ellos llegaron a creer que podían hacer básicamente lo que quisieran en sus dispositivos durante el tiempo que idealmente deberían dedicar a otras tareas “, añadió Beene a Newsweek.
Aunque muchos miembros de la generación Z priorizan el trabajo durante sus horas establecidas, aquellos que no lo hacen aún podrían enfrentar sanciones si sus empleadores se dan cuenta de la tendencia.
“Para aquellos que disfrutan del entretenimiento personal a costa del empleador, esto podría conducir a una dura realidad en el futuro”, concluyó Beene. N
(Publicado en cooperación con Newsweek. Published in cooperation with Newsweek)