LA VIDA NO ERA TAN APACIBLE PARA Guillermo Saúl Rivera y su familia en 1993. Ese año, su vivienda de Las Huertas 212, en Campestre La Herradura, fue embargada por primera vez debido a una deuda de 1.5 millones de los llamados ya “nuevos pesos”. Un año después logró recuperar su casa solo para volver a hipotecarla.
Proveniente de una familia de textileros, Saúl Rivera fundó al año siguiente, junto con dos empresarios más, una compañía a la que denominaron “Suéteres de alta tecnología”, empresa de la que apenas tenía 180 de las 1000 acciones. En ese año el empresario industrial hipotecó nuevamente su casa de La Herradura, pero ahora por 2.5 millones de pesos, según consta en el Folio Real 45563, Sección segunda, Libro 2279, Registro 5 del Registro Público de la Propiedad y del Comercio del Estado de Aguascalientes.
Llegó la crisis de 1995 y la deuda se hizo impagable. El 20 de septiembre de 2002, previo a su arribo como “director de la coordinación interinstitucional y comercialización del INAGUA”, Saúl Rivera perdió la propiedad. Debió cederla al Banco del Atlántico según consta en el historial hipotecario de la escritura de la casa de Saúl Rivera mencionada en el párrafo anterior aunque pudo negociar ante el banco para quedarse a vivir en la misma casa de Campestre la Herradura, a cambio de una renta mensual de 4 700 pesos. Rivera ejercería como funcionario entre 2004 y 2016.
En 2004, luego de una elección en la que prácticamente el PRI no opuso resistencia, arribó al poder el panista Luis Armando Reynoso Femat. Coincidentemente ese año el empresario formó Saúl y Asociados, S.C., firma dedicada a “consultoría en mejora de procesos de negocios a través de la implantación de sistemas, metodología y normas internacionales de calidad”, consta en registros públicos. En el acta aparecen como socios su esposa María del Pilar Garza Pérez, así como sus hijos Guillermo y María del Pilar Saúl Garza.
Un año después, Saúl Rivera, de la mano del mejor amigo de Reynoso Femat, Marco Antonio de Alba Obregón quien falleció en el año 2015, fundó una nueva compañía a la que llamaron “Global Trade Co.” en la que, ahora sí, poseería la mayoría de acciones con un 40% del total, por un 30% de De Alba Obregón y otro tanto del empresario y político panista José Ángel González, ex diputado federal y hoy cercano al gobernador del estado, Martín Orozco Sandoval.
De Alba Obregón fue presidente del Club Necaxa en el año 2008, nombrado directamente por el ex gobernador, Luis Armando Reynoso Femat, quien gobernó el estado de los años 2004 a 2010. En mayo de 2013, Reynoso Femat fue detenido acusado de peculado por la compra ficticia de un tomógrafo de 13 millones de pesos; posteriormente en 2015 fue aprehendido nuevamente por evasión fiscal, cargo del que fue exonerado meses después.
Durante su administración se cometieron diversas irregularidades tanto de él, su hijo, Luis Armando Reynoso López y varios de sus colaboradores, algunos de los cuales aún tienen órdenes de aprehensión.
De las compañías fundadas en 2004 y 2005 poco se sabe, sin embargo, gracias a su cercanía con Reynoso y De Alba Obregón, Saúl Rivera logró colocarse en un puesto de bajo perfil en el Instituto del Agua del estado de Aguascalientes INAGUA . Sin experiencia previa en la administración pública, menos en manejo de sistemas de agua potable, ocupó el cargo de Coordinador interinstitucional de comercialización del INAGUA con un salario de 32 mil pesos mensuales. El salario en un puesto de dirección, equivalente al de Saúl Rivera en 2008, oscilaba entre los 24 mil y 32 mil pesos mensuales. Pese a ello, con su cargo en el servicio público, el 10 de febrero de 2005 logró salvar la primera hipoteca de su residencia en La Herradura, que databa de 1996, al saldar 994 904 pesos. Siete meses después, en septiembre, salvó la segunda garantía ante el banco, que ascendía a 2 millones 100 mil pesos.
Para adquirir la propiedad, Saúl Rivera debió trabajar durante 19 años consecutivos como funcionario del Inagua sin gastar un solo peso.
A la casa de dos plantas, cinco recámaras, cuatro baños, cocina y patio, según consta en el plano del que Newsweek Aguascalientes posee una copia, se le agregó una alberca, cuyo costo es del equivalente a cinco casas en el fraccionamiento Valle de los Cactus, una de las zonas más pobres de la capital del estado de Aguascalientes cuyo valor no rebasa los 130 mil pesos. La alberca, tiene un costo de 28,500 dólares, es decir, unos 570 mil pesos al tipo de cambio actual, según consta en un aviso de ampliación de la vivienda alojado en el portal de internet del registro público de la propiedad de Miami.
Esta construcción se hizo en el año 2010, mismo año en que Reynoso Femat designó a Saúl Rivera como encargado de la entrega-recepción del Instituto del Agua para el periodo 2010 a 2016. En los hechos, el funcionario realizó una falsa maniobra, pues él mismo fue designado titular de la dependencia por el gobernador entrante, el priista Carlos Lozano de la Torre.
A partir de entonces, mediante Facebook, los hijos de Saúl Rivera, él y su esposa, presumieron sus viajes por Europa, paseos en autos de lujo, asistencia a partidos de los Miami Dolphins, estudios en universidades privadas de Florida y hasta aventuras extremas, como lances en paracaídas en Italia. Todo durante este el nuevo sexenio, en el que el funcionario devengó un salario de 64,369 pesos mensuales netos, según el portal de transparencia del gobierno del estado.
Newsweek Aguascalientes buscó insistentemente a Saúl Rivera para obtener su versión. Nunca pudo concretarla.
Parientes y ex compañeros de trabajo de Saúl Rivera coinciden en que su fortuna creció hasta que llegó al servicio público. “Le debía a toda la familia, con muchos miembros de la familia tuvo muchos problemas” dijo un primo del ex funcionario.
“Uno de los negocios estaba en la perforación de pozos, ahí agarraron mucho dinero él y otros”, dijo uno de sus empleados con el que trabajó en el sexenio de Reynoso Femat.
Personas que conocen en lo personal y en lo laboral al empresario y ex burócrata, aseguran que la fortuna no se debe al trabajo como industrial, y que su ascenso económico coincidió con su llegada al servicio público. [No especulemos. En vez de ello, seamos precisos: “un ex socio o una persona que laboró en la misma dependencia… dijo que… a cambio de que se mantuviera a salvo su identidad.]
“Si lo saca completo, nada más póngale en mayúsculas que USTED ME VA A ENTREVISTAR EL DÍA 22 (DE DICIEMBRE) A LAS 11:30 DE LA MAÑANA, PARA RESPONDER TODO LO QUE USTEDES TIENEN AHÍ. Como dicen, el que nada debe, nada teme. Quiero que quede bien clarito de dónde viene todo y cómo se hizo todo y dónde está todo, por favor”, dijo a Newsweek Aguascalientes cuando se le solicitó por última vez la entrevista.
Desde el 21 de diciembre y hasta el viernes 23, se le buscó por teléfono y se le dejaron dos mensajes de voz, para concertar una cita para esa entrevista. El exfuncionario no respondió.
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Reportaje publicado por Manuel Appendini, Cynthia Andrade, Jennifer González, Jimena Palacios y Sol Topete